2022咨询工程师《组织与管理》试题（一）
栏目：咨询工程师 发布时间：2021-12-21 10:54 来源： 路问教育 阅读量：9
准备备考的考生可以先对咨询工程师发展前景做一些分析，对未来职业的就业形势做些认识。只有了解了就业形势才有动力和精力备考！下面是为大家准备的咨询工程师《组织与管理》单项选择题，请备考考生及时熟悉知识点!
1.偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为( )
A.(费用实际值-费用计划值)/费用计划值
B.费用实际值/费用计划值
C.已完工程实际时间/已完工程计划时间
D.累计费用实际值/累计费用计划值
答案：B
2.进度计划编制的成果不包括( )
A.工程项目进度计划
B.辅助进度计划
C.风险对策
D.经过修正的资源消耗计划
答案：C
3.关于工程项目综合管理表述不正确的是( )
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
答案：A
4.以下对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是( )。
A.适用于描述项目整体 B.适用于描述具体的风险事件
C.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
答案：C
5.已知某工程网络计划作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了( )天
A、3天
B、4天
C、5天
D、6天
答案：D
按建设工程施工合同示范文本的约定，发包人应在双方计量确认后( )天内，向承包商支付工程款(进度款)。
A.10
B.12
C.14
D.15
答案：C
6.对定量风险分析的目标描述不正确的是( )。
A.量化分析每一风险的概率
B.量化每一风险对项目目标造成的后果
C.分析项目总体风险的程度
D.为制定风险管理计划提供依据
答案：C
7.项目风险管理最重要的目标是()
A.为项目实施创造安全的环境
B.减少环境或内部对项目的干扰
C.使项目的三大目标--费用、质量、工期，得到控制
D.使竣工项目的效益稳定
答案：A
8.不是工程项目人力资源管理的目的的是( )
A.提高项目工作效率
B.高质量地完成客户委托的任务
C.科学合理地分配人力资源
D.建立广泛的人际关系
答案：D
9.下列有关团队精神的说法错误的是（ ）
A.一个团队要实现其工作目标，重要的是其成员要有团队精神
B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的
C.团队精神都是一样的，没有差别
D.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成
答案：C
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