汇聚各方资源 拓宽就业渠道

高校作为毕业生就业“全链条”中的关键一环，应充分发挥纽带作用，主动开展访企拓岗促就业行动，整合各方资源深化供需对接，为用人单位招聘和学生求职探索有效对接平台，提升校园招聘的精准性，打造校企合作共同体，建立起校企合作的长效机制。

拓展人才培养全过程、多维度的就业需求。高校应当将就业工作关口前移，主动走进行业、走进园区、走进企业进行供需对接，深入了解行业发展趋势和企业用人需求，增强人才培养的针对性和适应性。一方面，探索可持续发展的动力与模式，建立与企业的日常联系和互访机制，通过校企对接会、集中走访、邀请用人单位进校等形式，深层次、多领域产教融合共育人才，增强高校与用人单位之间的黏性，增进相互间的认同感。充分挖掘校友会及校友资源，将访企拓岗与校友招商工作协同起来，找准合作切入点，不断拓展校友促就业的新空间。

深度挖掘现有就业岗位资源。高校需要与各级政府部门和组织、各地用人单位加强联系，用好现有的就业资源工作网络，结合新产业、新业态、新模式挖掘就业新增长极，结合学科专业特色和社会发展需要开展专场定制招聘，围绕当地产业发展布局对人才的需求、加大对重点领域就业市场的开发力度，主动寻岗征岗，巩固一批吸纳毕业生稳定就业的优质单位和企业，建立可持续的合作关系。此外，对于“三支一扶”“特岗计划”“西部计划”等基层就业项目做好组织实施，拓展“城乡社区专项计划”，大力开展大学生征兵工作，提高科研助理、教学助理和行政助理等校内岗位的政策待遇，更好地吸纳、助力毕业生扎根中国大地，参与经济社会发展实践。

落实“一把手”抓班子带队伍工程。在高校书记校长访企拓岗的基础上，细化分解指标，层层责任到位，激发活力形成“书记校长亲自抓、分管领导靠前抓、就业部门统筹抓、院系教师全员抓”的就业工作机制，有计划、有统筹、内外协同地开展各类校企交流活动，扩大参与范围和走访的覆盖面。在访企拓岗的基础上，持续做好毕业生调查调研和跟踪服务，深入了解各学院毕业生就业状况和用人单位满意度情况，建立就业数量与质量反馈机制，让真抓实干和督查激励良性循环。
探索精准校园招聘模式。搭上“互联网+”优势快车，为企业和人才提供对接桥梁，采取线上与线下相结合的走访方式，通过直播带岗、线上宣讲、远程面试、网上签约等形式，延伸访企拓岗的时间与空间，探索共享化岗位资源开拓机制。其中，高校应特别关注“专精特新”中小微企业的就业“蓄水池”作用，通过线上平台的有效推介打开企业知名度，引导更多高校毕业生找到适合自身的岗位。

鼓励灵活就业和自主创业。大学生思维活跃、创新能力强，是创新创业的生力军。高校应聚焦毕业生群体创业需求，支持学生创办投资少、风险小的创业项目，着力引导毕业生到新型城镇化、农业现代化、旅游产业化等重点领域创业，鼓励从事创意经济、文化业态等特色经营，通过个性化、定制化拓展差异性细分市场，发挥创业带动就业的倍增效应。

高校就业开源主渠道作用的发挥，离不开各级政府部门的支持。政府应当主动协同配合教育、人社、商务、工信等相关部门推出系列稳岗促就业的政策举措，通过财政、金融、补贴等政策组合工具促进企业健康持续发展，以支持市场主体开发更多适合高校毕业生的就业岗位。