2022年监理工程师《建设工程质量控制（土建）》考前复习重点

《建设工程质量控制（土建）》

1.建设工程质量特性（P1）
2.工程建设阶段对质量形成的作用与影响（P2）
可研：确定要求（严要求）；决策：确定目标和水平；设计：关键环节；施工：实体、决定性环节；竣工验收：最终产品。
3.环境条件（P4）：技术、作业、管理、周边。
4.工程质量控制主体（P4）：自控：施工、勘察、设计；监控：监理、建设、政府。
5.工程质量控制的原则——五个（P5）
6.政府监督管理职能（P6）
7.工程质量监督管理：实体质量和工程质量行为实施监督。（P7）
8.建设工程施工许可（P8）
9.竣工验收的条件（P9）
10.竣工验收备案的文件（P9）
住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
11.工程质量保修——地基基础和主体，合理使用年限；与“水”相关，5年；其他，2年（周期）。（P10）
12.质量管理原则（七原则）（P19）
13.确定质量方针和质量管理体系目标（P28）
方针：质量方针，最高管理者发布的质量宗旨和方向。
目标：质量目标，质量方面追求的目的。在质量方针给定的原则框架下，监理单位要制定具体的、可测量的质量目标。

14.质量管理体系文件的构成（三层次）（P31）
15.项目质量控制系统与质量管理体系的对比（P43）
16.卓越绩效模式的基本特征（P47）【大质量、顾客、系统、持续发展和社会责任、增值贡献】
17.卓越绩效评价准则与ISO9000的相同点（P54）：（1）基本原理和原则相同；（2）基本理念和思维方式相同；（3）使用方法（工具）相同。
18.质量数据的特征值（P57）：集中，“两数”；离散：“两差一系数”。
19.质量数据波动的原因（P58）：偶然（正常）；系统（异常）。
20.采用抽样检验的原因（P59）：破坏、时间、金钱、经验。
21.抽样检验方法（P60～62）
22.抽样检验风险（P64）：主控，α、β≤5%；一般，α≤5%，β≤10%。
23.排列图法（P66）：利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
24.因果分析法（P68）：分析质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。
25.直方图法（P70）：将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。
非正常的有五种类型：①折齿型（组数、组距不当）；②左（右）缓坡型（上下限太严）；③孤岛型（临时他人顶班、换材料）；④双峰型（“两组”）；⑤绝壁型（去掉“数据”）。
26.控制图（管理图）（P74）
27.钢筋、钢丝及钢绞线的检验内容：（一证两报告）（P79）
主要力学试验包括：■拉力试验（屈服强度、抗拉强度、伸长率）；■弯曲性能（冷弯试验、反复弯曲试验）；■必要时，还需进行化学分析
28.现浇混凝土板厚度检测方法：超声波对测法。（P89）
29.工程勘察成果审查要点（P96）

30.设计方案评审（方案论证，确保目标实现）（P99）
31.评估报告（P99）（概况、深度、进度、意见落实、问题建议）
32.施工图审查（P101）注意：技防技术审查。
33.施工质量控制的依据（监理机构）（P103）
34.采用新工艺、新技术、新材料的工程（P104）
35.图纸会审（P108）
36.设计交底（P109）
37.施工组织设计的审查（P110）【总结】程序、内容、三控安全环保、资源、方法措施、平面。
38.施工方案审查（P112）【总结】程序、措施。
39.分包单位资质的审核确认（P113）
40.查验施工控制测量结果（P113）
41.施工试验室的检查【自有、委托】（P116）
42.工程材料、构配件、设备的质量控制（P117）
43.工程开工条件审查与开工令的签发（P119）
【签字的总结】
◆施工组织设计：专监审查，总监理工程师签认
◆施工方案：总监组织专业监理工程师审查，总监签认
◆分包单位资质的审核确认：专业监理工程师审查资料，总监理工程师审批并签署意见
◆查验施工控制测量成果：专业监理工程师检查复核
◆施工试验室的检查：总监组织专监审查，专监签字
◆工程材料、构配件、设备的质量控制：专业监理工程师
◆开工令：总监理工程师签发
44.巡视与旁站（P120）：（1）巡视：定期或不定期；（2）旁站：关键部位或关键工序。
45.见证取样与平行检验（P124）
46.混凝土制备质量控制（P133）
47.监理通知单、工程暂停令、复工令的签发（P137）
【表中角色的总结】

48.工程变更的控制（P145）
49.施工单位当编制专项施工方案。（P151）
50.建筑工程施工质量验收层次划分原则（P156）

51.建筑工程施工质量验收程序和合格规定（P159）
【注意】
◆地基与基础：勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加
◆主体结构、节能：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人参加
52.项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。（P169）
53.建筑工程质量验收不符合要求的处理（P180）
54.单位工程验收、项目工程验收、竣工验收、专项验收的定义。（P181）
55.城市轨道交通建设工程自项目工程验收合格之日起可投入不载客试运行，试运行时间不应少于三个月。（P181）
56.质量保证金（P185）
57.工程保修阶段的主要工作：①定期回访；②协调联系；③界定责任；④督促维修；⑤检查验收。（P185）
58.常见质量缺陷的成因（P187）
59.工程质量缺陷的处理（P189）
60.工程质量事故等级划分（P190）
61.工程质量事故处理程序（P192）
62.工程质量事故处理方案类型（P194）
63.市场采购——设备采购方案的编制（P197）
64.市场采购——设备采购的原则【商家、质量、价格和服务】（P197）
65.向生产厂家订购设备质量控制（P198）
■首要环节——选择一个合格的供货厂商66.招标采购设备的质量控制（P198）
■适用：大型、复杂、关键设备和成套设备及生产线设备的采购。67.设备制造的质量控制方式（P199）
■驻厂监造：特别重要
■巡回监控：定期不定期，制造周期长
■定点监控：大部分