高级经济师人力资源管理专业案例分析真题
栏目：经济师 发布时间：2022-07-28 16:14 来源： 路问教育 阅读量：128
高级经济师《人力资源管理》专业有3道案例分析题，在此，特意为参考人员整理了3道案例分析历年真题，望对参考人员有所帮助……
案例1：
某企业为了激励员工，公司董事会决定实行员工持股计划。在此制度激励下，员工士气高昂，公司发展迅速并成功上市，造就了几十个千万富翁，大部分员工财务状况有了极大改善。但是，公司上市不久后，从管理层到普通员工都有所懈怠，迟到早退现象经常发生。员工矛盾增多。例如，勤奋肯干的员工发现自己2的工作得不到肯定，而偷奸要滑的人得到同样多的薪酬，于是他们也开始得过且过。新者员工矛盾突出，新员工素质高，但没有股权，还处处受老员工管制；者员工认为公司上市前他们的薪酬远远低于新员工现在的薪酬，新员工应该满足。公司业绩大幅度下降。
根据以上资料，回答下列问题：
（1）结合公平理论，分析该公司员工出现矛盾的根源。
（2）针对上市后出现的问题，公司可以采取哪些措施，请说明理由。
案例2：
2010年赵某入职某公司，担任网站设计师。2014年1月离职自行创业。2015年1月重新入职并签订劳动合同，约定“合同期限3年，月薪2万；试用期3个月，试用期工资1.4万；按照合同约定干满3年后离职，其及家人不得到相关企业任职;离职后按月给予竞业限制补偿....2016年1月双方协商一致后解除劳动合同，因公司财务困难未支付竞业限制补偿金，同年3月赵某向法院提出诉讼，申请取消竞业限制。
根据上述材料，回答下列问题：
（1）分析公司与赵某续签的书面劳动合同存在哪些违法之处，并说明理由。
（2）判断法院是否会支持赵某的申请，并说明理由。
案例3：
某股份制企业是由国企转制而来的化工集团，今年发展迅速。当地成立了两家大型化工企业,薪酬水平较高。由于本企业薪酬水平较低，技术和管理骨干流失严重，员工离职率高。公司想上马精细化工项目，需要优秀入才现有薪酬体系转制时建立，虽然拉开了同一岗位之间的薪酬差距，但是考虑到员工接受度，不同岗级之间绝对薪酬差距较小，重点岗位薪酬没有竞争力。
回答下列问题：
（1）从经济学角度，说明大型企业支付高工资的好处。
（2）如果公司薪酬高于市场，在人力资源管理方面有什么好处。
（3）针对公司薪酬中存在的问题，提出意见。
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