一、主要内容变动
第三章在业务单位战略下面全新增加了“商业模式”的新知识点,且能力要求有高有低。第五章由“(四)公司治理的基础设施与治理原则”改为“(四)公司治理原则”,名字改变,内容和知识点有所变动,其中“公司治理基础设施”已经删除,“公司治理原则”的能力等级和知识点不变。
二、主要能力等级要求变动
1.新增考纲内容:
第三章在业务单位战略下面全新单独增加“4.商业模式”,其中(1)商业模式的内涵——1级,(2)商业模式画布——3级,(3)商业模式创新——1级,(4)商业模式创新类型——3级。第四章在“(三)战略控制”下面的“3.战略控制方法”新增(3)ESG绩效衡量——2级。
2.修改考纲内容:
第五章由“(二)公司治理三大问题”改为“(二)公司治理中的主要问题”,名字改变,能力等级和知识点不变。第七章的(二)风险管理体系下面的“3.风险理财措施”改为“3.运用金融工具实施风险管理策略”,名字改变,能力等级不变。
三、战略学习思路
战略是6门课中最简单的一门课,但考试还是需要考到具体的案例分析,所以背战略切忌死记硬背,要结合知识点有自己的理解,或者背完之后做一些真题来巩固自己的知识点,这样一来可以增加自己的实际运用能力,而来也可以让知识点记得更加清楚。
战略最简单,但是这种简单也是相对的,千万不可掉以轻心,否则也非常容易栽跟头,战略所需要的花费的时间少,所以备考的时候建议结合其他的科目一起进行报考,这样也可以确保考试进度的加速,也可以保证5年内通过所有注会考试